中文
english
日本语
7月12日，局总会计师魏成富、财务部部长徐林峰、审计部部长王雪峰等一行到七分公司检查指导工作。七分公司总经理张超、党委书记孙长希，以及在家的公司领导、机关部门负责人参加了会议。
公司总会计师王光明从主要经济指标、市场营销、施工生产、加强管理采取的举措、财务共享运行等方面介绍了2018年上半年公司整体经济运行情况。
公司总经理张超从公司抓好团队建设让员工精神面貌和状态取得了良好的改变，这两年打造“风清气正、公平公正、团结拼搏、敬业进取”的企业文化成果，“一个理念、一个精神、六个办法、三个动作”的“1163”战略实施情况，2018年营销工作开展情况及目前存在亏损的项目情况做了介绍。
公司党委书记孙长希在讲话中指出公司通过近两年的发展取得了较大的进步，感谢局领导和部门的全力支持。并指出企业文化是公司发展的基石，近年来打造的“风清气正、公平公正、团结拼搏、敬业进取”的企业文化取得了积极效果，助力了企业未来的发展，同时就营销工作进行了进一步的介绍和补充。
公司相关领导及机关有关部门还就局财务共享中心及成本2.0系统提出了建议和意见，局有关部门领导就提出的问题进行了现场解答。
最后，局总会计师魏成富首先从近年来的发展形态趋势、制度建设、班子队伍建设、精神风貌等方面充分肯定了七分公司近年来的发展成果。对于七分公司的逐步发展，魏总提出了八个方面的建议和要求：一是要一如既往加大各项制度和流程的建设;二是要强化制度的执行力建设;三是要营造勇于争先、敢于创新的良好氛围;四是要加强项目的自身管理能力建设和公司层面的管控能力建设;五是要提升企业发现问题，处理问题的能力；六是要崇尚务实进取的精神，做好敢抓、敢管的作风建设；七是要经常召开不同层级的务虚会和专题会，统一思想、统一认识；八是要强化内部审计工作。
京福公司商合杭铁路芜湖指挥部指挥长张树才一行到商合杭四分部检查指导并对项目无砟轨道第一孔底座板浇筑整体质量表示肯定
7月10日，京福公司商合杭铁路芜湖指挥部指挥长张树才在局商合杭铁路13标指挥长杨红卫、总工程师梅俊、七分公司纪委书记张望等的陪同下到七分公司商合杭13标四分部无砟轨道首件段施工现场检查指导。在现场检查及听取汇报后，张树才对项目无砟轨道第一孔底座板浇筑的整体实施工程质量表示肯定，并在现场对混凝土养护、伸缩缝聚乙烯泡沫板的设置以及限位凹槽防裂方法等工作给予指导和提出相关细节优化措施。
7月1日，七分公司太凤高速公路7标项目部K85+018钢筋混凝土暗板通道顺利浇筑完成，实现了业主下达全线第一个涵洞浇筑的计划，完成了路基段成型成片计划目标，实现了全线首家路基试验段填筑目标。
7月4日，七分公司太凤高速公路7标项目部承建的莲花咀隧道右线进口第一板二衬顺利浇筑完成。莲花咀隧道位于宝鸡市凤县草店镇北西向，该段隧道岩石节理裂隙稍发育，围岩稳定性差，开挖过程中易松动变形，掉块，局部塌方，是全线的控制性工程之一。
7月6日，七分公司商合杭铁路13标四分部真正开始CRTSIII型板式无砟轨道首件段混凝土浇筑，首个浇筑点位于小郢特大桥第6跨左线标CRTSIII型板式无砟轨道首件段全长1.46公里，这中间还包括跨采石场专用线中桥、挖方段路基以及小郢特大桥，全段均为直线标项目部完成水稳基层试验段施工
该试验段选取K212+500-K212+700右幅施工，采用拌合机集中拌合、钢轮及胶轮压路机组合碾压、撒布沥青透层养生的方式来进行，两层铺筑，水泥稳定碎石基层设计工程量6264平方米。
漠谷河2号特大桥位于陕西省咸阳市乾县境内，是银西高铁全线跨度最大、墩高最高的桥梁，为陕西段重点控制性工程，其中5号至20号墩共计15孔，上部结构设计为56米节段预制胶接拼装简支箱梁，梁体采用单箱、单室等高度预应力混凝土简支箱梁。工程采用造桥机节段胶接拼装架设，预制及安装精度控制要求极高，相较于普通箱梁线性控制更严格，施工全套工艺流程中还要克服吊装重量大、施工周期长、接口工序多等困难。
9日，七分公司在机关八楼会议室举办欢送仪式，为第一批赴孟加拉项目的员工送行。公司CEO张超、党委书记孙长希等在家的公司领导，有关部门负责人及机关全体员工参加了欢送会。
欢送会上公司副总经理孔庆林就孟加拉帕德玛大桥铁路连接线项目情况做了详细介绍。公司工会主席盛锦翰在会上代表公司全体员工向第一批赴孟加拉项目员工致欢送辞。公司孟加拉项目常务副经理吴体俊代表第一批赴孟加拉项目的员工从三个方面做了表态发言。参加仪式的公司领导代表公司党政工团分别为11
名即将奔赴海外项目的员工佩戴了大红花、送上行李箱并合影留念。公司CEO张超在讲话中简要介绍了孟加拉帕德玛大桥铁路连接线项目的概况、项目施工重难点和干好项目的重要意义。同时就首批开赴孟加拉项目的员工提出了五点希望和要求：一是切实增强不断学习、大局为重的规矩意识；二是精心打造团结一致、相互协作的和谐团队；
三是大力弘扬吃苦耐劳、锲而不舍的工作作风；四是努力营造廉洁从业、风清气正的工作环境；五是全力争创捷报频传、成果显著的一流业绩。公司党委书记孙长希在讲话中向赴外员工提出了五点意见：一是开拓海外市场，加快走出去步伐；二是加强员工思想政治教育，维护祖国尊严，快速融入当地；
三是加强项目班子建设和项目安全质量管理；四是加强海外党组织建设；五是树立中铁四局在孟加拉的良好形象。9七分公司2018届高校毕业生入职集中培训工作圆满完成
15日，七分公司为来自全国30所院校的54名高校毕业生，举办了为期7天的入职集中培训。7月9日至10日进行了拓展训练，促进了新员工尽快增进了解、融入团队、加强协作意识、强化团队纪律和执行力、实现自我突破。在7月11日的开班典礼上，公司CEO张超对新员工的加盟表示热烈欢迎。张超在讲话中简要介绍了中铁四局和七分公司的公司基本情况、企业文化和幸福项目建设，并从学习、工作、做人、安全和廉洁自律五个方面对新员工提出了希望和要求。7月12日至7月15日，在为期4天的岗前集中培训中，公司领导、有关部门负责人亲自为新员工讲授了企业未来的发展历程和企业文化解读、企业未来的发展战略及愿景、员工职业发展通道及职业生涯规划、院校毕业生见习大纲解读和“导师带徒”管理办法解读、礼仪知识、廉洁从业教育、法律基础知识等方面的课程。培训期间，还组织了新员工参观了公司荣誉室及新老员工思想交流会。培训结束后，组织新员工做了结业考试。
7月15日下午，在新员工岗前培训结业典礼暨导师带徒签字仪式上，宣布了机关导师带徒师徒关系名单，师徒代表依次签订了师徒协议。公司党委书记孙长希在讲话中对新员工加盟七分公司大家庭表示祝贺和感谢，并从快速实现“五个”转变；养成良好的职业习惯；潜心学习，厚积薄发；创新精神是竞争的关键；工作必须要担负责任；要廉洁自律，具备优良的诚信品质等六个方面向新员工提出了殷切希望和目标要求。
连日来，七分公司各基层单位积极组织召开“对标纪律清单、落实六个办法，促进提质增效”主题活动宣贯会议并积极组织测试。通过对活动精神的宣贯，为项目员工树立纪律意识，通过学习制度、执行制度、查找不足、整改提升，对促进项目管理能力、盈利能力等管理工作的提升打下了良好基础。
为了更好的学习宣贯团的十八大精神，七分公司各基层团组织纷纷召开学习宣贯团的十八大精神会议。
月以来，陕西省宝鸡市连续强降雨，七分公司宝坪高速公路17标、太凤高速公路7标项目所在地河道水位迅速上涨，爆发山洪。两个项目部
立即启动防洪、防汛应急预案，迅速组织人员、设备撤离到安全地带，同时出动全体防洪防汛小组成员对沿线低洼地带、山洪隐患工点做全面排查，全力开展抢险救灾工作，将损失降到了最低。
月8日，经过4天的紧张拍摄，七分公司纪委主导拍摄的反腐倡廉微电影《阳光下的抉择》顺利杀青。本片在七分公司党委的领导下，由公司纪委和团委联合策划制作，并得到了商合杭铁路13
标四分部的全力支持。本次微电影是七分公司首次将反腐倡廉的题材搬上银幕，是公司利用“微电影”推进廉洁文化建设的一次有益尝试。15太凤项目部组织并且开展“重温奋斗历史 弘扬宝成精神”教育实践活动
为纪念宝成铁路通车六十周年，七分公司太凤高速公路7标项目部党工委组织项目部全体党员和预备党员到宝成铁路体验馆参观，缅怀老一辈宝成人“艰苦奋斗、战天斗地、改造山河”和血火淬炼的宝成精神。
图文作者：张君、晋云、赵征征、代娜娜、高丰收、孙跃堂、赵昊东、拜宏刚、李天龙、朱月虎、左永宁、吴创杰、刘洪军、王鹏、陈镇