海螺人“海外梦”的完结，离不开千百名海外职工的经心支付，他们把自己夸姣的年月献给了海螺的海外作业，在悠远而生疏的异乡阅历着不为人知的孤单，也收成着不同寻常的精彩人生。在夸姣的春天里，让咱们经过一篇篇精彩故事，问候那些从前或正在海外斗争的海螺人，感触他们的愿望和据守，唤醒久别的热情，会聚前行的力气，让海螺人的“海外梦”更夸姣更宽广！......

  从2011年4月集团调查组榜首次踏足印尼算起，六年时刻里，集团公司已在5个国家和地区执行展开项目15个，成为我国建材职业“走出去”的先行者和佼佼者。六年时刻里，从无到有，从少到多，海螺人“海外梦”的完结，离不开千百名海外职工的经心支付，他们把自己夸姣的年月献给了海螺的海外作业，在悠远而生疏的异乡阅历着不为人知的孤单，也收成着不同寻常的精彩人生。

  在夸姣的春天里，让咱们经过一篇篇精彩故事，问候那些从前或正在海外斗争的海螺人，感触他们的愿望和据守，唤醒久别的热情，会聚前行的力气，让海螺人的“海外梦”更夸姣更宽广！

  2012年，集团海外展开急需许多人才，向内部各子公司下达了“征贤令”。远在湖南的胡文钊接到录用后，再接再励地赶赴其时刻隔集团总部最悠远的海外子公司——西巴布亚项目公司，在巴布亚省的密林里一呆便是两年多。

  作为西巴海螺的元老级人物，他面临的最大应战不是言语，不是作业，而是孤单。从前有8个月的时刻，只需他一个人，探勘码头、调查水文和风波，举目无亲，“快被孤单逼疯了！”

  可是20余年的海螺作业阅历，让海螺精力融入了他的骨髓，快人一步“走出去”，把海螺建构成为世界知名品牌，完结集团公司第三次腾飞，是每一个海螺人的信仰！凭借着这股信仰，他咬牙挺了下来，逢山开路，遇水搭桥，用无声的举动饯别着一名海螺人严肃的誓词。

  在西巴驻守两年四个月后，依据组织组织，他被抽调到南加海螺公司，担任副总经理，分担矿山体系作业。

  矿山作业环境非常艰苦，尤其是在热带雨林条件下作业，旱季盛暑难耐，旱季路途泥泞不堪。在这样的环境下，怎样安稳部队、凝集人心？胡文钊倾听矿山职工主意、了解职工心声，想方设法改进职工的出产日子条件，为职工免除后顾之虑。他组织在矿山开荒美化区域，栽培有用又赏心悦目的红毛丹、芭蕉树等各类瓜果树，为矿山带去了生气勃勃；建立定见箱，搜集印尼职工心声，及时处理职作业业、日子中遇到的问题，促进中印籍职工间的文明交融；制作信息公示栏，及时将公司各项会议、告诉、通报翻译成中印双语进行粘贴发布；将工程机械设备安全操作规程翻译成印尼语，并制构成标识牌悬挂在职工宿舍区，让职作业业之余可以学习各岗位安全操作规程，防止产生违章操作。

  考虑到矿山印尼籍职工多为当地传统农业从业人员和手工业者转化而来，技能水平遍及较差，他当令提出“制作学习型团队，不让一名职工掉队”的建议，在矿山展开大学习、大训练、开辟竞赛等活动，特别展开我国籍职工与印尼籍职工一帮一“结对子”活动，从日子、作业、学习等各方面进行强化训练。经过活动展开，既和谐了两国职工的联系，又促进了矿山作业的推动。展开制作学习型班组今后，印尼籍职工技能水平明显进步，遇到晋级考试悉数顺畅经过，个个一脸绚烂的笑脸，尤其是展开的特种设备作业考试，矿山印尼籍职工悉数经过取证考试，完结人人持证上岗，防备了矿山作业安全危险和法令危险。

  回忆在印尼披荆斩棘的年月和心路历程，胡文钊侃侃而谈，“我是一名党员干部，干事创业，不管身处何地，用斗争和热情去完结咱们的方针，是咱们不变的寻求。”

  海螺集团建立20周年征文竞赛中，一篇《海外游子与宝物的兴趣通讯》打动了一切评委的心。“出世至今仅有三次相见，只能依托视频遥遥怀念”“你说海螺作业催人奋进，就算留恋也要继续前行”“漂洋过海斗争已有三载，分秒必争在与时刻竞赛，率先垂范添补商场空白，干出成绩做好一路一带”……一段段朴实无华的词句，让人深刻地体会到海外制作的不易，表现了海螺人的贡献精力。

  信里的主人公叫文童，2013年积极呼应集团召唤奔赴海外，现为南加海螺出售处副处长。

  印尼南加海螺是集团公司首个海外实体项目，商场制作要从零做起，而当地经销商习气了印尼水泥企业的独家经销出售形式、银行保函信用证结算方法，给公司商场开辟带来重重困难。作为出售处担任人，文童深知肩上的担子沉、职责重，他榜首时刻展开出售商场调研，研讨印尼水泥职业特色与出售形式，为商场开辟作预备。在国内，2个小时车程根本能走遍一切的出售区域，但公司在印尼出售半径大，并且当地路况差，各中心商场到工厂之间车程至少5个小时，一天在车上度过12个小时是粗茶淡饭。

  2015年1月12日，南加海螺公司榜首批水泥顺畅出厂。产品开端投放商场后，能否快速翻开商场局势、进步产品销量，直接影响产品后续出产组织及商场出售策略拟定。在前期商场调研的基础上，文童与出售人员一同深化商场一线，经过展开水泥送样、阶段性促销、举行产品推介会等一系列活动深化推介公司产品，耐性倾听客户需求、搜集反应定见，海螺水泥不断在商场获得新打破，公司产品销量节节攀升。2015年6月，为赶快给客户送样，多访问几家客户，文童带领出售员从早上6点钟动身，一路驱车18个小时，又经过2次船渡，总算在晚上12点抵达目的地，当地小镇没有宾馆，他们就把车子停在拌和站内，直接在车上歇息。客户知道了这件作业，深深信服于海螺的出售服务精力，在水泥适配合格后当即收购海螺水泥，现在仍然是南加海螺的忠诚客户。

  2016年初是印尼的工程冷季，销量下滑起伏之大远远超出了公司的意料，出售人员不断强化商场跑动，也收效甚微，眼看公司水泥熟料库存不断攀升，很有或许构成库满停窑，文童在抛弃了2015年新年回国探亲的机遇之后，这一次又推迟了回国探亲的时刻，带领出售人员积极展开新一轮的商场攻势，做好与各区域经销商和统销商场部沟通对接，敦促提货和仓储，进步销量和合同完结率，缓解公司库存压力，保证了大窑顺畅运行至方案检修时刻。

  杰出的沟通是商场开辟的必要条件，在海外，言语是约束沟通的一大难题，文童从到印尼的那天起，他的包里一向放着一本翻破了的印尼语学习资料，手机上下载的都是印尼语学习软件和词典，自动与当地人进行沟通沟通，充分运用业余时刻自学印尼语，现在说一口流利印尼语对他来说越来越轻松了，作业效率也得到有用进步。

  文童不仅是一名办理人员，更是一名优异的出售前锋，他用举动显示一名合格党员的优异品质，完结了对女儿的许诺。

  海螺在印尼出资，是海螺“走出去”很重要的一记“重拳”，含义特殊。集团派到印尼的职工，都是经过层层查核、百里挑一的兵强马壮，西巴海螺作业室主任王海青，便是其中之一。

  来印尼前，王海青在浙江台州海螺作业。他有两个孩子，大的立刻要上小学，小的刚满一岁，家里特别需求他，可是他仍是义无反顾地呼应集团召唤，奔赴海外，开端新的征途。

  刚来印尼时，他一句印尼语也听不懂，一句印尼话也不会说。当今，咱们都称誉他是“印尼通”。“印尼通”不仅仅是说王海青的印尼话说得“溜”，还有他对当地法令、文明、风土人情的了解……

  王海青的首要作业对内是人事行政办理，对外是和谐与当地政府、乡民的联系。我国企业“走出去”，是否可以走稳走好，很重要的一点，便是与当地文明能否交融，所以王海青的担子、压力可想而知。而在他的脸上，你看不到“愁眉”，传递给你的，是正能量的“奋发向上”。

  身着印尼“国服”的王海青答复是：刚到印尼，遇到的困难N多，你绕是绕不过去的，有必要去面临、去战胜。

  他说，领导那么信赖你，有必要得做好，这便是“海螺”的文明。

  王海青担任的作业面广而琐碎。比方内部的人事办理，牵涉到印尼籍的职工裁定时，你有必要要考虑当地的法令、习气、宗教，还有，你有必要把印尼人培养成可以承受海螺文明的职工。再比方，对外和谐这一块，尤其是邻近乡民的搬迁上，你有必要要一个个去发动，去做作业，还有，职工的后勤日子保证、业余文明娱乐等等，你有必要要组织一些中印职工都乐于参与的竞赛和节目，来促进中印职工文明之间的沟通和交融……

  “印尼通”的称谓便是从他细心、结壮的作业实践中得来的。

  “Mr Feng Bagus（冯是好样的）！”问起冯洪东，印尼南加海螺公司矿山分厂印尼籍职工交口称誉。

  “ 方针共坚持15天，还有14天！”“不到没有退路之时，你永久不会知道自己有多强大！”——冯洪东习气在QQ上宣布心境感言。

  具有7年作业经历的冯洪东在国内练就了一身过硬的修理技能，凭着对作业高度担任的精力和锲而不舍的情绪，在南加海螺修理保证体系制作大舞台上挥洒着自己的汗水，与修理部队一道筑起了设备修理保护的巩固屏障。

  2013年2月底，集团公司首台ATLAS移动破碎机参与。这是未见过的新设备，咱们没有任何调试、操作和保护保养经历，全英文运用说明，冯洪东有必要要赶快了解设备内部结构，并探索出一套安稳的设备修理和保护保养体系。“面临艰难困苦的时分，与其等死，不如拼到死！”应战面前，冯洪东早已忘记了热带雨林气候所带来的耐久湿热和炽热，以身作则奋战在一线，任何检修他都是榜首个冲上前去，最终一个下来。酷日当头，他仍然深化设备内部，细心查看和研讨盘转速、轴承油温改变、信号灵敏度等细节，运用技能厂家驻厂的有利机遇，研讨揣摩新设备功能和修理保护保养常识，积极参与现场装置调试。针对破碎机衬板等易损件替换不方便、人力物力糟蹋较大的晦气状况，他白日蹲在现场，晚间回宿舍上网查找修理资料和设备操作、修理信息，与国内修理同行沟通沟通心得体会，虚心向领导搭档请教，经过铢积寸累的考虑和实战堆集，“庖丁解牛”般的设备网络结构明晰地呈现在他的脑际。现在，破碎机作业根本满意公司工程用石子需求，为公司项目工程制作克供给了坚实的保证。

  公司SOOSAN SB130液力锤因为在自营期间运用时刻长、作业负荷量较大，呈现了高低压氮气包进油、冲击力下降、钎杆导向套磨损严峻等现象。冯洪东组织修理技能人员展开专题研讨会，查找问题所在，构成全体方案，全面铺开自营修理项目。从早上5：00爬起床来，在矿山地表温度继续高达40度以上的环境下一向作业到晚上10点，顶酷日、扛高温，冯洪东一边翻阅技能资料，一边慎重查看，不放过任何一个小细节，饿了吃芭蕉叶包饭，渴了一瓶矿泉水“咕噜咕噜”下肚，汗水浸湿了衣裳，凝聚成了白色的盐渍。因为拆开不方便无法戴手套，他的手指和手臂经常被划伤，但每次都是用创伤贴简略处理一下就接着干。功夫不负有心人，冯洪东带领修理工段中的印尼籍修理人员，顺畅地依照预订方案完结了修理使命，试车成功。尽管又是在40多度的高温下奋战了一天，但修理结束时，他还不忘玩笑道，“在两天一大雨，每天有小雨的印尼旱季，可以完结使命还得要感谢可贵的好‘气候’！”在谈到怎么保质保量完结修理使命时，冯洪东提到，“只需上下齐心合力，细心细心对待，就没有完不成的使命。”“每完结一项使命，都感到无比的痛快！”

  入乡随俗，适应环境和文明差异是海外职工的必修课。“冯洪东平常作业细心执着，在印尼语学习方面相同要求严厉，学习进步很快，在现场没有翻译的状况下，可以直接与印尼职工进行沟通，举行会议组织作业。”矿山分厂厂长张国俊谈到。融入生疏环境，最快的方法便是用相同的言语进行沟通沟通。在日常作业中，冯洪东会尽量运用印尼语与当地职工攀谈，碰到不会说的单词，经常向翻译或我国籍懂印尼语搭档请教，并运用手势和网络等方法，想方设法进步单词量。

  冯洪东的笔记本夹层有一张合影相片。那是他2014年新年回国度假时，与家人离别前在老家门前留影，一家三口在雪地里笑颜敞开。

  “身在异国异乡，作业上我历来不觉得苦和累，有一种职责感在唆使着我，我必定要把作业做好，让外国人竖起大拇指！”王翔是南加海螺制作分厂一名底层工段长，为了调试，他从前接连36个小时守在一线，根本未合眼，赢得了分厂‘程咬金’的称谓。他说：“咱们的作业就像一个岗兵，岗位很普通，但可以据守几年，那便是不普通。”

  “那是一条奇特的天路，只能奋力行进，且不容失误，人生又何曾不是，致一向在为家，为国静静贡献的人！”这是南加海螺设备保全处处长助理李海兵的QQ签名。李海兵母亲年事已高，小孩尚年幼，妻子在家照料一老一小，作为家庭的顶梁柱，他肩上担子很重，“咱们总是期望一路坦道，但面临的总是艰难险阻，就算皮开肉绽，也要撑起一世的刚强。一辈子，并不长，已然来了，就要展示精彩，活得美丽，而努力作业，让我具有了面临这一切的勇气和底气！”

  覃恩勐，一个自动请缨从广西区域过来的壮族年青人，8 2年出世的他，现已是出产技能部的部长了。谈及作业时，他说，在缅甸，工地现场多是40多度，因为人少，我担任过修理工、光滑工、技能工。可是我历来不懊悔，我之所以来缅甸，是因为我想找到自己的舞台，只需来了，在过程中才会得到磨炼。

  “结缘海螺是我作业的启蒙地和福地，在集团公司首个海外项目我有了更为宽广的舞台，这也鼓舞着我怀着感恩的心，带领本部门的人不断朝着更高的方针斗争，作业是我价值的表现。在办理岗位上，我有种常识的惊惧感，2012年下半年，我报考了武汉理工大学无机非金属资料本科专业，期望可以助力自己的日常办理。”南加海螺制作分厂副厂长许谦如是说。

  “倘若在国内，春天是爱情之花敞开的时节，但于我而言，这是第三个年初与她擦肩而过了。”南加海螺矿山分厂的采矿主管吴佳奕，大学毕业后榜首份作业在此起步。“两年前，女友因作业间隔悠远弃我而去。”他在日记里写下：“这儿没有四季的轮回，晨起，树林外偶然传来忠诚的诵经声，告诉我这是异国异乡，我已与故乡远隔重洋。”言外之意满是情感的失落。

  30岁的李富宝，四年前和海螺集团一同开荒南加，正值谈婚论嫁的年岁，爸爸妈妈也替他安排了几回，“许多姑娘一传闻我在印尼的一个岛，就打消了想法。”上一年他仅有一次回家就为了相亲。“谈朋友，是这些年青职工的头疼事，条件太艰苦，谈一个分一个。女孩子有的一听条件就不来了，有的来了被吓到，回去就分手了。”后来公司外派借调有个不成文的规则：已婚。

  但结了婚，驻守在外，家庭便成了最大的挂念。处理的方法也不是没有，比方跨国婚恋。31岁的阜阳小伙子张杰，爱上了化验室的印尼姑娘Akika，这一“八卦”由南加海螺质量检验科的搭档们爆出，公司高层得知都很高兴，还敦促张杰加快进度。“现已见过两边家长啦”，假如一切顺畅，南加公司里的榜首对跨国姻缘行将成果。

  7月31日至8月3日，中材节能外部董事、监事夏之云、宋伯庐、赵轶青、刘现肖、周立珍等一行赴各所属企业展开调研，深化一线，了解各企业经营展开状况。

  河北省建筑资料工业协会发布全省水泥熟料出产企业展开职业自律错峰出产的作业告诉，时刻为8月10日到24日，错峰停窑15天。

  英国水泥巨子Hanson公司方案在Flintshire的Padeswood工厂制作耗资4亿英镑（折合人民币约36.7亿元）的设备，使其成为英国榜首个选用碳捕获技能的水泥厂。

  1.台泥英德厂启用我国水泥职业最大储能体系 2. 西部水泥一熟料出产线.梅州市政协原主席被查，曾任水泥厂厂长 4. 经济环境效益双进步！代替燃料助力水泥企业降本减碳